Leidenschaft als Schlüssel zum Erfolg in der Nachfolge

Frauen in der Unternehmensnachfolge sind auch im 21. Jahrhundert eine Seltenheit. Nur zwei der 100 größten deutschen Familienunternehmen werden aktuell von familieninternen Nachfolgerinnen geführt: Anna Maria Braun bei B. Braun Melsungen und Nicola Leibinger-Kammüller beim Maschinenbauer Trumpf. Und wenn wir die neuesten Entwicklungen in den USA betrachten, sind Jubelschreie eher fehl am Platz. Genau deshalb setzen wir uns mit voller Kraft dafür ein, Frauen in der Unternehmensnachfolge zu stärken und ihre Sichtbarkeit zu erhöhen.

Vergangenes Jahr lag der Frauenanteil in den 100 größten deutschen Familienunternehmen bei schlappen 12,6 Prozent. Ein Hauptgrund? Veraltete Rollenbilder und tradierte Denkmuster. Oft müssen Frauen doppelt so viel Überzeugungsarbeit leisten, um als führungsstark anerkannt zu werden. In unseren Augen haben sie allerdings oft genau das, was Unternehmen für ihren Erfolg benötigen: Leidenschaft für das, was sie tun. 

Leidenschaft als Erfolgsfaktor

Die Wunschvorstellung: Ein Familienunternehmen wird reibungslos an die nächste Generation übergeben – idealerweise innerhalb der Familie. Die Realität? Nur rund die Hälfte der familiengeführten Unternehmen bleibt in Familienhand, und Frauen in der Nachfolge sind weiterhin rar. Dabei könnte unter anderem deren Leidenschaft ein entscheidender Erfolgsfaktor sein.

Was macht Familienunternehmen besonders? Neben stabilen Geschäftsmodellen und klaren Werten spielt ein weiterer Faktor eine entscheidende Rolle: Leidenschaft. Sie ist das Herzstück vieler Unternehmer:innen und zieht sich durch Generationen. Bereits die Gründer:innen haben ihr Unternehmen mit Hingabe aufgebaut – und idealerweise setzen Nachfolger:innen dieses Feuer fort.

Leidenschaft ist mehr als nur Begeisterung:

• Sie ist der Motor, der Unternehmen antreibt.
• Sie fördert Innovationen und eine engagierte Unternehmenskultur.
• Sie motiviert Mitarbeitende und schafft eine starke Bindung zum Unternehmen.

Frauen setzen diese Leidenschaft oft gezielter ein als ihre männlichen Pendants. Sie führen mit Herz, kommunizieren intensiver und legen Wert auf eine werteorientierte Unternehmenskultur. Ihre emotionale Intelligenz und ihre Fähigkeit, Teams zu inspirieren, steigern Motivation, Loyalität und Produktivität – ein unschlagbarer Wettbewerbsvorteil.

Motivation ist nicht nur ein Funke, sondern das Feuerwerk, das Unternehmen zum Erfolg führt.

– Andrea Hartmair

Diese Worte verdeutlichen, worauf es ankommt. Das Geheimrezept für den Erfolg: Unternehmen, die auf motivierte Teams setzen, profitieren mehrfach. 

• Innovationskraft: Engagierte Mitarbeitende bringen Ideen ein und treiben das Unternehmen voran.
• Leistungsbereitschaft: Wer mit Leidenschaft arbeitet, geht die Extrameile.
• Langfristige Bindung: Hohe Identifikation reduziert Fluktuation und steigert Stabilität.

Frauen in der Unternehmensnachfolge setzen genau hier an. Sie schaffen Motivation durch Wertschätzung, Eigenverantwortung und gelebte Empathie. Ihre Stärke liegt darin, nicht nur Zahlen im Blick zu haben, sondern auch die Menschen dahinter.

Meta-Kompetenzen: Der Wettbewerbsvorteil der Zukunft

Neben Leidenschaft sind es sogenannte Meta-Kompetenzen, die den langfristigen Erfolg sichern. Dazu gehören:

• Empathie: Das Verständnis für Mitarbeitende und Kund:innen.
• Kommunikation: Klare, inspirierende Führung.
• Beziehungsgestaltung: Aufbau und Pflege starker Netzwerke.

Diese Fähigkeiten sind nicht durch Technologien ersetzbar – und genau hierin liegt eine Chance, die insbesondere durch Frauen verstärkt wird. Sie bringen genau diese Stärken mit und können dadurch das Unternehmen nachhaltig weiterentwickeln.

Zeit für ein Umdenken

Unternehmensnachfolgerinnen bringen nicht nur Kompetenz und Innovationsgeist mit, sondern auch eine entscheidende Zutat für nachhaltigen Erfolg: Leidenschaft. Es ist an der Zeit, bestehende Denkmuster aufzubrechen und Frauen in der Unternehmensnachfolge stärker zu fördern. Denn:

Leidenschaftliche Nachfolgerinnen sind kein Risiko, sondern eine Chance. Eine Chance für mehr Innovation, mehr Motivation und mehr Erfolg.

 

Wir bei WORT+MARKE unterstützen Nachfolgerinnen auf diesem Weg, indem wir 

• mit der gesamten Familie schon vor dem Generationenwechsel an der Positionierung und dem ganzheitlichen Kommunikationsfahrplan arbeiten.
• Frauen begleiten, um sowohl intern als auch extern ihre Rolle selbstbewusst und erfolgreich auszufüllen.
• Nachfolgerinnen zeitlich entlasten, indem wir wichtige Projekte im Bereich der Kommunikation und des Brandings übernehmen.
• Sichtbarkeit im Sinne von mehr Geschäftserfolg generieren, sei es durch den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke, die passende Außenwahrnehmung oder gezielte Trainings.
• für Harmonie und Stärke persönlich sowie ganzheitlich zu sorgen, um den Weg für eine erfolgreiche Zukunft des Unternehmens zu ebnen. 

Wir setzen uns dafür ein, Unternehmensnachfolgerinnen auf ihrem Weg zu begleiten – denn die Zukunft von Familienunternehmen ist weiblich.

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